À propos

Le talent n’a pas de frontière. La responsabilité, si.

Nous pilotons depuis la France des équipes d’experts dédiées à l’international. Vous y gagnez un coût maîtrisé et une capacité que peu de studios offrent ; nous y ajoutons les process et l’IA qui font la qualité — et nous restons le seul responsable devant vous.

Vos garants

Portrait de Léo Turbet-Delof

Léo Turbet-Delof

Direction technique

Architecture, produits, infrastructure. Léo arbitre les choix techniques et détient la responsabilité de la production.

Portrait de Benjamin Abrahmi

Benjamin Abrahmi

Ingénierie & qualité

Benjamin tient les standards : revue de code, contrôles automatiques, fiabilité de ce qui part en production.

Portrait de Nicolas Malbete

Nicolas Malbete

Web & opérations

Sites, plateformes et relation client. Nicolas opère la flotte web et reste votre interlocuteur au quotidien.

Ces trois-là signent, arbitrent et répondent. Autour d’eux, des équipes d’experts dédiées à votre projet.

Le modèle

Comment nous tenons ce niveau à ce prix.

Nous ne prétendons pas faire tout nous-mêmes depuis un bureau parisien. Nous faisons mieux : nous avons industrialisé ce que les autres improvisent.

01

Des équipes dédiées, pas un pool tournant

Vos développeurs sont nommés et restent sur votre projet. Ils connaissent votre métier au bout de quelques semaines — c’est ce qui sépare une équipe dédiée d’une prestation au ticket.

02

À l’étranger, pour un coût maîtrisé

Nos experts travaillent depuis l’international. C’est ce qui vous donne une équipe complète au prix d’un poste — et ce qui nous permet de tenir des délais que personne ne tient à ce tarif.

03

Piloté et garanti depuis la France

La direction technique, la revue et la responsabilité restent chez nous. Vous avez un interlocuteur, un devis, un garant — pas une chaîne de sous-traitance dans laquelle chercher qui répond.

04

Cloisonné par construction

Chaque intervenant ne voit que le projet sur lequel il travaille, et personne n’accède à votre production : elle est réservée à trois personnes nommées, en France. Le diagnostic se fait en lisant des journaux.

05

Des process qui ne dépendent de personne

Revue obligatoire, contrôles automatiques bloquants, dépendances verrouillées, déploiements reproductibles. La qualité ne repose pas sur la vigilance d’un individu un vendredi soir.

06

L’IA sur toute la chaîne

Du cadrage à l’exploitation, l’IA accélère chaque étape sous contrôle humain. C’est le second levier de coût — et celui qui monte le plus vite.

Ce qui nous tient

Trois principes, avant la technique.

Le coût est un choix d’organisation

Facturer moins cher n’oblige à baisser ni le niveau ni les exigences. Cela oblige à mieux s’organiser — c’est exactement ce que nous avons construit.

Le long terme comme réglage par défaut

Nous éditons nos propres produits : nous savons ce que coûte un raccourci deux ans plus tard. Nous ne le prenons pas chez vous non plus.

Dire non fait partie du service

Un périmètre trop large, une techno à la mode, une urgence artificielle : quand un choix dessert le projet, nous le disons — avant de facturer.

Votre prochain lancement commence par trois lignes.

Nous ouvrons des créneaux d’équipe pour l’automne 2026. Contexte, besoin, échéance — réponse sous deux jours ouvrés, par l’un des trois qui signeront votre projet.